El Gerente del Siglo 21

Rojas, Torres y Arape, en su artículo Posmodernidad: Lógicas Organizacionales. Lógicas Tecnológicas, publicado en el libro del Compilador Lanz, R. (2001) Organizaciones Transcomplejas, intentan definir el concepto de Postmodernidad con las siguientes palabras:

Es un concepto que atraviesa a diversas disciplinas como: filosofía, sociología,
arquitectura, arte, educación, comunicación, y tecnologías, entre otras. Nos
habla de lo humano y de lo social, de procesos y de organizaciones, de modelos y
oportunidades. Nos habla de un nuevo estado de desarrollo de las cosas, de un
cierto modo de reflexionar, de actuar y de ser; de una forma de pensamiento, de
una visión del mundo, de una gran hipótesis de vida, de otra lectura de las
cosas, de un quiebre en la ruta de la modernidad. En el sentido estricto, nos
habla de algo nuevo, de un gran cambio de paradigmas, de nuevas
oportunidades…
…La posmodernidad puede ser concebida como una reconstrucción,
ruptura o condición nueva, como un nuevo orden de sociedad o una nueva
massmediatización.

A esto no se escapan las organizaciones. Según los autores arriba citados, la organización posmoderna será aquella que accione con las nuevas claves: la comunicación, la información, el conocimiento y los intangibles. Hacen también referencia los referidos autores, a Llanos, C. (1994), quien afirma que la nueva teoría de la organización empresarial cambia el objetivo de la empresa del debería hacer por el del están haciendo, en referencia a la responsabilidad de las empresas “frente a los nuevos fenómenos sociales posmodernos”. Propone igualmente Llano, cinco parámetros con los cuales puede medirse a las empresas en proceso de mutación de la modernidad hacia la posmodernidad. A saber:

1. Parámetro Organizativo: Mayor importancia al
carácter del valor de las personas y su
cultura.
2. Parámetro de las relaciones:
Comunicación más auditiva.
3. Parámetro
de motivación: Disminuyen las motivaciones del egoísmo posesivo hacia la
creación exacerbada de riquezas, considerando el compartir lo que se
posee.
4. Parámetro ético: Se cambia el
paradigma de mayor bien para el mayor número por cuál bien, qué gente y que
valor concertado.
5. Parámetro
cognoscitivo: Implican el dialogo con el entorno, el logro de la autonomía
personal de los que trabajan en la empresa y la razón compartida (alta
gerencia-trabajador)

Ante este nuevo escenario, ¿será necesario un nuevo gerente; un gerente que se desligue del modernismo y avance hacia el posmodernismo?. Reflexión…